สร้างการมีส่วนร่วม
![](https://www.franklincoveythailand.com/wp-content/uploads/2022/01/Hero_550x587_10.jpg)
พลิกโฉมองค์กรด้วยความเป็นผู้นำที่สนับสนุนความแตกต่างและการมีส่วนร่วมของทุกคน
การพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่พนักงานทุกคนรู้สึกอบอุ่นและก้าวหน้าในอาชีพการงาน เริ่มต้นด้วยความเป็นผู้นำที่สนับสนุนความแตกต่างและการมีส่วนร่วมของทุกคน ผู้นำที่จัดการกับอคติของตน สามารถแยกแยะอคติของผู้อื่น มองหามุมมองใหม่ๆ และเป็นแบบอย่างของความกระหายใคร่รู้ และความเข้าอกเข้าใจผู้อื่น ให้กับเพื่อนร่วมงาน
การสนับสนุนความแตกต่างและการมีส่วนร่วม เป็นมากกว่าการบรรลุโควตาในการว่าจ้างที่หลากหลาย หรือการสนับสนุน โครงการพัฒนาความแตกต่าง เท่าเทียม และการมีส่วนร่วม แต่ละครั้งไปตามเหตุและผล เพื่อสร้างสถานประกอบการที่เจริญเติบโต ก้าวหน้า สามารถดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีผลปฏิบัติงานเป็นเลิศ ผู้นำต้องมีความมุ่งมั่นในการพัฒนาความแตกต่าง มีส่วนร่วมให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง เชื่อมโยงผู้คนที่สามารถนำมาซึ่งประสบการณ์และมุมมองที่แตกต่าง และน้อมรับข้อผิดพลาดและอคติของตนเอง
ไม่ว่าประสบการณ์ในอดีตจะเป็นอย่างไร ผู้นำทุกคนจะต้องเปิดช่องว่างให้กับการพัฒนาความแตกต่าง และมีส่วนร่วมเสมอ คอนเทนต์ที่อิงกับหลักการ ที่ปรึกษาที่มีความเชี่ยวชาญ และเทคโนโลยีที่เปี่ยมด้วยนวัตกรรมของแฟรงคลินโควีย์ จะช่วยให้ผู้นำของคุณมีกรอบความคิดที่จำเป็นในการเป็นแบบอย่างของความเป็นผู้นำที่สนับสนุนและสามารถสร้างวัฒนธรรมที่เกื้อหนุนความแตกต่างและการมีส่วนร่วมของทุกคนในองค์กร
ทักษะหลักของผู้นำในการสร้างการมีส่วนร่วม
การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มุ่งเน้นการมีส่วนร่วม เราจำเป็นต้องยอมรับและเผชิญหน้ากับอคติ แสวงหามุมมองที่แตกต่าง และสร้างพื้นที่ปลอดภัยที่ทุกคนรู้สึกปลอดภัย
การจำแนก แยกแยะอคติ
รู้เท่าทัน เมื่อความคิดและสถานการณ์ได้ถูกแทรกแซงโดยอคติ![Block_256x215_Identifying Bias](https://www.franklincoveythailand.com/wp-content/uploads/2022/01/Block_256x215_Identifying-Bias.jpg)
การลดทอนอคติ
ปรับวัฒนธรรมและพลวัตรของทีมเพื่อให้สามารถรองรับพื้นเพและความแตกต่างของทุกคนในทีม![Block_256x215-Reducing Bias](https://www.franklincoveythailand.com/wp-content/uploads/2022/01/Block_256x215-Reducing-Bias.jpg)
การทำงานข้ามวัฒนธรรมและภูมิหลัง
ปรับวัฒนธรรมและพลวัตรของทีมเพื่อให้สามารถรองรับพื้นเพและความแตกต่างของทุกคนในทีม![Block_256x215-Working Across Cultures](https://www.franklincoveythailand.com/wp-content/uploads/2022/01/Block_256x215-Working-Across-Cultures.jpg)
ส่งเสริมความรู้สึกเป็นเจ้าของ
เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เปิดรับและยอมรับความแตกต่าง มีส่วนร่วม สำหรับทุกคนในทีม![Block_256x215-Fostering Belonging](https://www.franklincoveythailand.com/wp-content/uploads/2022/01/Block_256x215-Fostering-Belonging.jpg)
![](https://www.franklincoveythailand.com/wp-content/uploads/2022/01/Full-width_1356x658-3.jpg)
Free Guide
6 วิธีที่เพิ่มการมีส่วนร่วมให้องค์กรของคุณ
เรียนรู้กลยุทธ์ที่จะช่วยให้พนักงานของคุณต่อต้านอคติและสนับสนุนวัฒนธรรมที่เป็นมิตรและยุติธรรมในองค์กรของคุณ
Free Webcast
อคติโดยไม่รู้ตัว: เข้าใจอคติเพื่อปลดปล่อยศักยภาพ
สำรวจประเภทของความลำเอียงและกลยุทธ์ทั่วไปที่องค์กรของคุณสามารถใช้เพื่อสร้างพื้นที่ที่ทุกคนได้รับความเคารพ มีส่วนร่วม และเห็นคุณค่าซึ่งกันและกัน
The Power of the Journey
การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่ยั่งยืนมาจากภายในสู่ภายนอก สิ่งที่พวกเขาเป็น และวิธีที่เขามองโลก ส่งผลต่อวิธีที่พวกเขามีส่วนร่วมและนำผู้อื่น Impact Journeys รวมเนื้อหาพิเศษ ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ และเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพเพื่อช่วยให้ผู้คนปรับเปลี่ยนทั้งวิธีคิดและพฤติกรรมของพวกเขา
ดูบางส่วนจาก Impact Journey