สร้างการมีส่วนร่วม

ปลดปล่อยพลังของคนในองค์กรด้วยการสร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมความแตกต่างและการมีส่วนร่วมของทุกคน

สร้างวัฒนธรรมของการมีส่วนร่วม

การมีส่วนร่วมในที่ทำงานเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรของคุณ กลุ่มผู้มีความสามารถหลากหลายนำมาซึ่งมุมมอง แนวคิด และจุดแข็งที่แตกต่างกันมากมายมาสู่องค์กร แต่การมีส่วนร่วมอย่างแท้จริงนั้นต้องใช้สภาพแวดล้อมที่ทุกคนรู้สึกปลอดภัย และการเสียสละของพวกเขามีความสำคัญ และได้รับการสนับสนุน

เพื่อสร้างการมีส่วนร่วม ทุกคนต้องเข้าใจอคติโดยไม่รู้ตัวของตนเอง กล่าวคืออคติที่จำกัดศักยภาพของทั้งตนเองและคนรอบข้าง การไม่แบ่งแยกต้องอาศัยความเห็นอกเห็นใจ ความอ่อนน้อมถ่อมตน ความสามารถในการปรับตัว และไม่เลือกปฏิบัติ และให้เกียรติ ในสภาพแวดล้อมที่แต่ละคนถูกมองเห็น ได้ยิน เข้าใจ และให้คุณค่า

เพื่อความสำเร็จทั้งในระดับบุคคลและองค์กร ทุกที่ทำงานสามารถสร้างพฤติกรรมที่ส่งเสริมการมีส่วนร่วมได้ เนื้อหาที่ได้รับการสนับสนุนจากหลักการของ FranklinCovey ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ และเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมจะช่วยให้ทีมของคุณมีทรัพยากรและข้อมูลเชิงลึกที่พวกเขาต้องการเพื่อรับรู้ถึงอคติ ส่งเสริมความรู้สึกเป็นเจ้าของ และกระตุ้นให้เกิดการมีส่วนร่วมอย่างแท้จริง

ทักษะสำคัญสำหรับการส่งเสริมการมีส่วนร่วม

การพัฒนาสถานที่ทำงานที่เป็นมิตรซึ่งการมีส่วนร่วมของทุกคนมีความสำคัญอย่างแท้จริงจะช่วยให้คุณรักษาวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งได้

การจำแนก แยกแยะอคติ

รู้เท่าทัน เมื่อความคิดและสถานการณ์ได้ถูกแทรกแซงโดยอคติ

การลดทอนอคติ

ปรับวัฒนธรรมและพลวัตรของทีมเพื่อให้สามารถรองรับพื้นเพและความแตกต่างของทุกคนในทีม

การทำงานข้ามวัฒนธรรมและภูมิหลัง

ปรับวัฒนธรรมและพลวัตรของทีมเพื่อให้สามารถรองรับพื้นเพและความแตกต่างของทุกคนในทีม

ส่งเสริมความรู้สึกเป็นเจ้าของ

เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เปิดรับและยอมรับความแตกต่าง มีส่วนร่วม สำหรับทุกคนในทีม

Free Guide

จัดการอคติของคุณเพื่อจัดการทีมของคุณให้ดียิ่งขึ้น

เรียนรู้กลยุทธ์ใหม่ในการระบุอคติของคุณในฐานะผู้นำ และสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อจัดการอคติเหล่านั้น

Free Webcast

อคติโดยไม่รู้ตัว: เข้าใจอคติเพื่อปลดปล่อยศักยภาพ

สำรวจประเภทของความลำเอียงและกลยุทธ์ทั่วไปที่องค์กรของคุณสามารถใช้เพื่อสร้างพื้นที่ที่ทุกคนได้รับความเคารพ มีส่วนร่วม และเห็นคุณค่า

Customer Stories

ยูไนเต็ดเฮลท์ กรุ๊ป

พัฒนาผู้นำหน้าใหม่ ในองค์กรที่มีความหลากหลายทั่วโลก

วอลเตอร์ เบามันน์ (Walter Baumann) เจ้าของโครงการ Emerging Leaders สำหรับ UnitedHealth Group แบ่งปันประสบการณ์การใช้ All Access Pass ® ของ FranklinCovey เพื่อการพัฒนาผู้มีส่วนร่วมในระดับบุคคล และผู้จัดการระดับต้นทั่วโลก ดูวิธีที่เขาใช้วิธีแก้ปัญหาเพื่อพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ สำรวจความแตกต่างทางวัฒนธรรม และบรรลุความพึงพอใจที่สูงขึ้น ดูวิธีที่พวกเขาใช้แก้ปัญหาเพื่อพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ สำรวจความแตกต่างทางวัฒนธรรม และบรรลุความพึงพอใจที่สูงขึ้น

เป๊ปซี่โค ฟู้ดส์

การสร้าง Empathic Leaders ทั่วทั้งองค์กร

เป๊ปซี่โค ฟู้ดส์
(PepsiCo Foods) อเมริกาเหนือ ต้องการการฝึกอบรมความเป็นผู้นำที่สม่ำเสมอด้วยเนื้อหาที่ทันยุค เนื้อหาที่คัดสรรแล้วจาก All Access Pass® ของ FranklinCovey ช่วยพวกเขาเปิดตัวโปรแกรม CORE Leadership เพื่อสร้าง Empathic Leaderในทุกระดับขององค์กร

The Power of the Journey

การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่ยั่งยืนมาจากภายในสู่ภายนอก สิ่งที่พวกเขาเป็น และวิธีที่เขามองโลก ส่งผลต่อวิธีที่พวกเขามีส่วนร่วมและนำผู้อื่น Impact Journeys รวมเนื้อหาพิเศษ ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ และเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพเพื่อช่วยให้ผู้คนปรับเปลี่ยนทั้งวิธีคิดและพฤติกรรมของพวกเขา

ดูบางส่วนจาก Impact Journey

การทำความเข้าใจและจัดการกับอคติโดยไม่รู้ตัว

  • 01 Live-Online

    อคติโดยไม่รู้ตัว: เข้าใจอคติเพื่อปลดปล่อยศักยภาพ

    เพราะอคติโดยไม่รู้ตัวเป็นวิธีที่สมองชดเชยข้อมูลมหึมาที่รับมา อคติเป็นตัวสะกัดกั้นผลงานและยังนำไปสู่การตัดสินใจที่ผิดพลาดอีกด้วย ช่วยผู้นำและสมาชิกทีมจัดการกับอคติจะช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จ เพิ่มประสิทธิภาพทั่วทั้งองค์กรของคุณ

    ระยะเวลา: 1 day

  • 02 Jhana

    7 ความเข้าใจผิดที่พบบ่อยเกี่ยวกับอคติโดยไม่รู้ตัว

    อคติมีอยู่ในทุกคน เมื่อคุณสามารถระบุจุดที่คุณมีอคติได้แล้ว คุณสามารถลองใช้กลวิธีเฉพาะเพื่อแก้ไขหลักสูตรได้

    ระยะเวลา: 10 นาที

  • 03 Jhana

    9 เคล็ดลับในรับฟังและแสดงความเห็นอกเห็นใจกับเพื่อนร่วมงาน

    วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการมองข้ามอคติคือการสละเวลาเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้คนและสิ่งที่พวกเขาสนใจ

    ระยะเวลา: 10 นาที

  • 04 แบบฝึก 10 นาที

    หยิบยกและพูดคุยถึงแนวคิดดีๆ จากคนที่มักจะถูกมองข้าม

    เรามักจะเชื่อว่าไอเดียที่ดีที่สุด คือไอเดียที่ได้รับเลือก แต่ว่ามันจริงหรือเปล่า?

    ระยะเวลา: 10 นาที

  • 05 Excelerators

    ความสัมพันธ์บนความไว้วางใจ

    สร้างความไว้วางใจกับทีมของคุณและปรับปรุงผลลัพธ์ทางธุรกิจ ค้นหาวิธีแก้ปัญหาข้อขัดแย้ง เพิ่มอำนาจให้ผู้อื่น ปรับปรุงความสัมพันธ์ทางธุรกิจ และเพิ่มความเร็วของคุณสู่ตลาดในเวลาเดียวกัน!

    ระยะเวลา: 30-60 นาที

ช่วยองค์กรของคุณจัดลำดับความสำคัญของการรวมไว้ในที่ทำงาน

ต้องการให้ติดต่อกลับ

ติดต่อ “แพคริม”
ตัวแทนแต่ผู้เดียวในประเทศไทยของ FranklinCovey

โทร. 02 728 0200
info@pacrimgroup.com
www.pacrimgroup.com
Facebook | LINE | LinkedIn

Request a Demo