สภาวะแวดล้อมการทำงานแบบที่มีความไว้วางใจซึ่งกันและกันสูง คือรากฐานแห่งวัฒนธรรมองค์กรของผู้ชนะ เมื่อความไว้วางใจแพร่กระจายอยู่ในองค์กร พนักงานมีความรู้สึกว่าพวกเขาได้รับการสนับสนุน เคารพนับถือ และมีพลัง การมีส่วนร่วม ผูกพัน และอัตราการคงอยู่ของพนักงานเพิ่มขึ้นในวัฒนธรรมที่สร้างขึ้นบนความไว้วางใจ ซึ่งนำไปสู่นวัตกรรม ผลิตภาพ และผลลัพธ์ทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้น

ความไว้วางใจในองค์กรขึ้นกับองค์ประกอบหลายอย่าง เฉกเช่นเดียวกับความไว้วางใจในระดับบุคคล อาทิ ความซื่อสัตย์ การติดตามสิ่งที่ได้ให้คำมั่นสัญญาไว้อย่างต่อเนื่อง การสื่อสารอย่างชัดเจน และอิสรภาพส่วนบุคคล (Personal Autonomy) เมื่อใดก็ตามที่คนในองค์กรขาดซึ่งคุณสมบัติเหล่านี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนในระดับผู้นำ เมื่อนั้นวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจก็อาจจะเสื่อมถอยลง

การเพิ่มและรักษาวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจต้องอาศัยความพยายามอย่างตั้งใจและต่อเนื่องตลอดทั่วทั้งองค์กร คอนเทนต์ที่อิงกับหลักการ ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญและเทคโนโลยีที่เปี่ยมด้วยนวัตกรรมของแฟรงคลินโควีย์ จะช่วยติดอาวุธให้กับองค์กรของคุณด้วยทรัพยากรและข้อมูลเชิงลึกอันมีค่า เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรมที่คงทนและเพิ่มความไว้วางใจ